Unser Ansatz

Nachhaltigkeit ist kein alleinstehendes Konzept. Egal an welchem Punkt Sie stehen, Sustainalize betrachtet den gesamten Managementzyklus. Wir nehmen unsere Klienten mit auf eine Reise. Für das Ende dieser Reise versprechen wir Ihnen, dass Ihr Unternehmen strategisch und zukunftsorientiert ausgerichtet sein wird.

Strategie

& Ausführung

In einer sich ständig verändernden Welt, werden Unternehmen vor strategische Herausforderungen gestellt. Um Leistung zu erbringen und nachhaltige Wirkungen zu erzielen, sind eine passende Strategie und Fokus ausschlaggebend. Sustainalize hilft dabei diese Veränderungen und Trends zu verstehen und sich mit Voraussicht auf Morgen vorzubereiten. 

Positive Auswirkungen

& Leistungen

Leisten Sie einen positiveren Beitrag durch einen besseren Einblick in strategische Risiken und Chancen, Ihre Lieferketten und ein gut funktionierendes Informationsmanagement System. Wir unterstützen Sie dabei komplexe Datensätze strukturiert in Managementinformationen zu übersetzen und parallel ein effizientes Monitoring System zu entwickeln.

Integrierte-

& Nachhaltigkeits-berichterstattung

Für Nachhaltigkeit gibt es kein standartisiertes Vorgehen. Jedes Unternehmen ist anders und jede Branche hat ihre eigenen Nachhaltigkeitsthemen. Was zählt, hängt (teilweise) von den Interessen und Erwartungen der Stakeholder ab. So ist es daher keine Überraschung, dass Nachhaltigkeit mit einem Fokus auf die externe Berichterstattung einhergeht. Sie stellt ein wichtiges Mittel dar, um Stakeholder über die Nachhaltigkeitsziele und -leistungen des Unternehmens zu informieren, zu inspirieren und mit ihnen in Kontakt zu treten.  

Ratings

& Anerkennung

Wenn es um Nachhaltigkeit geht, ist Transparenz der Schlüssel. Stakeholder-Erwartungen, regulatorische Anforderungen und externe Rating-Agenturen erfordern externe Offenlegungen, die viel Aufwand bedeuten können. Wir übernehmen das für Sie.  

 

Voraussicht 

Strategie Entwicklung

Auf Ihrem Weg zur Nachhaltigkeit ist ein klares Verständnis der aktuellen Position Ihres Unternehmens und der dazugehörenden Landschaft ausschlaggebend. Durch ein gemeinsames Betrachten von Entwicklungen und Ereignissen in Ihrer Branche, unterstützen wir Sie dabei dieses Verständnis zu erlangen. Eine Analyse von Peers, Lieferanten, Kunden, Medien und unterschiedlichen Rechtsvorschriften – wir stellen uns gerne auf Sie ein! Wir identifizieren zudem für Sie welche aktuellen Rankings and Ratings relevant sind. Zusätzlich verschaffen wir Ihnen einen Überblick darüber was Sie als Unternehmen zum Thema Nachhaltigkeit bereits implementieren, die Einbringung und interne Auseinandersetzung mit gewissen Themen und Ihre Zielsetzungen für die Zukunft. Die Frage hierbei ist, möchten Sie als Unternehmen nachhaltiger Impulsgeber sein oder kluger Anhänger? 

Basierend auf diese Voraussicht erklimmen wir die Strategie Leiter, definieren Werte, Prinzipien, Ziele und Visionen. Auf welchen Nachhaltigkeitsthemen sollte der Fokus liegen und wieviel davon sollten in den Berichtsrahmen aufgenommen werden? Wir helfen Ihnen dabei ihre Wachstumslizenz zu entdecken und sich vom Wettbewerb abzuheben.  

Nutzen

Fokus legen

Ambitionen, KPIs und Zielsetzung

Im nächsten Schritt tauchen wir tiefer in Fokusthemen ein. Was sind die Ziele und wie können diese gemessen werden? Wie sollte die Messung aussehen? Was sind die Ambitionen der anderen?  

Um die richtigen Ambitionen zu definieren, bieten wir Workshops an in denen wir helfen offen zu legen, was notwendig ist für zukünftigen Erfolg. Des Weiteren unterstützen wir Sie dabei interne Stakeholder zu definieren, geeignete Ausgangsbedingungen zu gewährleisten und ermöglichen den Dialog. Die Rahmenbedingungen für interne Handlungsmöglichkeiten und externe Kommunikation sind geschaffen. Das Resultat? Ein klar definierter Fokus mit Unterstützung und Zuspruch durch das gesamte Unternehmen.  

Nutzen

Ausführung

Angleichung und Autonomie

Hier geht es darum die Strategie erfolgreich umzusetzen. Durch das erfolgreiche Realisieren ihrer Nachhaltigkeitsambitionen, haben Sie als Unternehmen positive Auswirkungen auf Kunden, Arbeitnehmer, Investoren, und die Gesellschaft im weiteren Sinne. Diese positiven Auswirkungen werden erreicht durch eine Angleichung an Richtlinien und gleichzeitig ein Bewahren Ihrer Autonomie. Diese Balance zu finden kann eine Herausforderung sein. Antworten auf Fragen wie, “Was wird von uns verlangt?” und “Worin sind wir gut?”, sind wichtige Grundsätze für Ihren Beitrag und definieren Ihre KPIs. Als nächstes ist es wichtig einen Prozess zu erstellen in dem KPIs gemessen und Fortschritte verfolgt werden. Sustainalize hilft Ihnen dabei qualitative und verlässliche Daten zu erheben, Fortschritte zu messen, internationale Richtlinien zu berücksichtigen und sich auf externe Ratings auszurichten.Effizient und präzise 

 Nutzen

Auswirkungen

messen

Welche Auswirkungen hat Ihr Unternehmen auf die Umwelt und welche Auswirkungen erhoffen Sie sich? Durch die Offenlegung und das Messbarmachen ihrer Auswirkungen, gewinnen Sie einen besseren Einblick in strategische Risiken und Chancen. Stakeholder, sowie zunehmend Shareholder, fordern Einblicke in Leistungen und Auswirkungen von Unternehmen. Sustainalize hilft Ihnen das Notwendige zu erkennen und ermöglicht Ihnen damit sich auf das Wesentliche zu konzentrieren.

Das Messen der Auswirkungen kann dabei helfen den Status quo zu erfassen, Ziele zu setzen und Berichte zu formulieren. Die gesamte Umweltbelastung eines Projektes oder Produktes, kann Beispielsweise durch das Berechnen der Ökobilanz (Life Cycle Assessment) erfasst werden. Das Offenlegen dieser Information ermöglicht prägnante Entscheidungen zu treffen. Unsere Methodik hilft Ihnen Kosten und Nutzen zu verstehen, die Gesamtheit der Auswirkungen deutlich zu machen, um daraufhin informiertere und bessere Entscheidungen zu treffen.

Nutzen

Leistungs

messung

Eventuell haben Sie sich bereits Ziele gesetzt und Aktivitäten für das Erzielen dieser definiert. Vermutlich haben Sie dann auch ein System erstellt, um Ihre Leistungen zu überwachen. Der Reifegrad unterscheidet sich von Unternehmen zu Unternehmen hierbei deutlich, ebenso wie die Nutzung des Enterprice Resource Planning system (ERP). Ein klares Verständnis über was gemessen werden soll, mit Blick auf das Ziel, ist ausschlaggebend, sowohl für Strategie Entwicklung, Ausarbeitung als auch für die Leistungsmessung. Während wir Sie begleiten, verlieren wir die Ziele Ihres Unternehmens nicht aus den Augen.

Nutzen

Datenqualität

& Berichtserstattung 

Die Absicherung der Datenqualität ist eine anspruchsvolle Aufgabe. Viele Richtlinien und Benchmarks verlangen externe Verifizierung, um Qualität nachzuweisen. Sustainalize ermöglicht es Ihnen, durch das Erstellen von Berichten und Dashboards, Daten nutzbar zu machen. Unser Ansatz bereitet Sie auf eine externe Verifizierung Ihrer Daten vor und versorgt Sie mit Tipps um den zeitlichen und finanziellen Aufwand so gering wie möglich für Sie zu halten.

Nutzen

Menschenrechte

& Nachhaltige Lieferketten

In den meisten Organisationen wird der größte Einfluss in der Lieferkette ausgeübt. Um die Strategie Ihres Unternehmens zu realisieren, müssen Sie sicherstellen, dass alle Akteure innerhalb ihrer Lieferketten auf die gleichen Nachhaltigkeitsziele hinarbeiten. Sustainalize nutzt international anerkannte Standards und Richtlinien, um die Themen mit den größten Auswirkungen innerhalb Ihrer Lieferkette zu identifizieren. Wir helfen Ihnen beispielsweise dabei, Klimarisiken gemäß TCFD transparent offen zu legen oder Menschenrechte zu entmystifizieren und in Ihrem Unternehmen zu verankern. Da wir mit und in Unternehmen gearbeitet haben, haben wir Erfahrung darin die UNGPs für Unternehmen greifbar zu machen. Wir begleiten Sie dabei Richtlinien zu berücksichtigen und identifizieren die wichtigsten Schritte für Ihr Unternehmen, um Menschenrechtsverletzungen in Ihrem Unternehmens und Lieferkette zu verhindern. Gemeinsam transformieren wir komplexe Themen der Lieferkette in konkrete Prioritäten für Ihr Unternehmen.

Nutzen

Integrierte-

& nicht-finanzielle Berichterstattung

Wie können Sie die Geschichte hinter den Nachhaltigkeitsbemühungen Ihrer Organisation hervorheben? Ein wichtiger Aspekt ist Transparenz. Die nicht-finanzielle Berichterstattung ermöglicht es Unternehmen, ihre Werte und ihren Ansatz zu Nachhaltigkeitsthemen mit den interessierten Stakeholdern zu teilen. Darüber hinaus verabschieden immer mehr Länder Gesetze, die eine stärker verankterte Nachhaltigkeitsberichterstattung vorsehen. Diese kann in Form eines separaten Dokuments oder eines integrierten Berichts erfolgen. Sustainalize kann Sie entweder bei den technischen Aspekten der nicht-finanziellen Berichterstattung unterstützen, z.B. bei der Anpassung an Standards und Benchmarks, oder den vollständigen Bericht gemäß Ihren Ambitionen verfassen. Mit unserem fundierten Wissen und unserer Erfahrung unterstützen wir Sie dabei, Ihre Nachhaltigkeitsgeschichte auf die authentischste und transparenteste Weise zu erzählen.

Nutzen

Einbindung

von Stakeholdern

Organisationen spielen eine zentrale Rolle in der Gesellschaft; Menschen sind von ihnen abhängig und umgekehrt. Die Meinungen sowohl interner als auch externer Stakeholder beeinflussen die Entscheidungen und Handlungen von Organisationen, die wiederum einen direkten Einfluss auf ihr Umfeld haben. Um die wichtigsten Themen in Bezug auf Menschen, Planet und Gesellschaft zu bestimmen, befragen Sie Ihre Stakeholder. Indem Sie einen kontinuierlichen Dialog schaffen, geben Sie den Prioritäten und Erwartungen Ihrer Stakeholder einen Sinn. Sustainalize kann Sie dabei unterstützen, den Dialog mit Ihren Stakeholdern auf unterschiedliche Art und Weise zu stärken, sowohl online als auch offline (Workshops, Dialogsitzungen, Umfragen, etc.). Auf diese Weise übersetzen wir Ihre Nachhaltigkeitsthemen in Prioritäten, die für Ihre Stakeholder wirklich von Bedeutung sind.

Nutzen

Nachhaltigkeits

kommunikation

Die strategisch richtige Kommunikation, ermöglicht es Ihrem Unternehmen, ihre Nachhaltigkeitsstrategie klar, kontrolliert und authentisch extern zu kommunizieren.

Manche Unternehmen entscheiden sich für das Publizieren eines Nachhaltigkeitsberichtes, andere kommunizieren regelmäßig über ihre Fortschritte auf verschiedenen Kanälen. Welcher Ansatz am besten zu ihrem Unternehmen passt, ist von unterschiedlichen Faktoren abhängig: Ihre Ziele, Reputation, Forderungen verschiedener Stakeholder Gruppen, ihrem Impact, sowie wie erfahren sie bereits mit dem Thema Nachhaltigkeit als Unternehmen umgehen.

In Abwägung dieser Faktoren, mit Ihren Einblick und unserer Nachhaltigkeits-Expertise, helfen wir Ihnen den für Sie passenden Ansatz zu wählen, um effektiv zu kommunizieren 

Nutzen

Externe

Berichterstattung

Die Anzahl der Benchmarks und Ratings ist nahezu unendlich. Immer mehr Investoren, Rating-Agenturen und Finanzinstitute nutzen ESG-bezogene Benchmarks & Ratings, um ihre Investitionsentscheidungen zu unterstützen.  Investoren, Verbraucher, Kunden und Regierungen zunehmend Wert auf Richtlinien und Leistung rund um Nachhaltigkeit. Aufgrund dieses steigenden Interesses ist die Vielfalt an Benchmarks & Ratings gewachsen. Das Ausfüllen dieser Benchmarks & Ratings ist daher zu einer Form der externen Berichterstattung geworden, die immer wichtiger wird, gerade weil  Stakeholder sie immer mehr anfordern. 

Nutzen

Anerkannte

Benchmarks

Zu den bekanntesten Benchmarks & Ratings in Bezug auf ESG gehören der Dow Jones Sustainability Index (DJSI), das Carbon Disclosure Project (CDP), Sustainalytics, MSCI, ISS, Vigeo-EirisEcovadis und für die größeren niederländischen Unternehmen die Transparency Benchmark (TB). Sustainalize ist mit diesen Benchmarks und Ratings bestens vertraut. Wir haben ein fundiertes Verständnis für ihre Methodik und ihre Erwartungen an Unternehmen. Um es noch einfacher zu machen, Ihre Organisation zu unterstützen, haben wir uns mit einigen dieser Benchmarks & Ratings zusammengeschlossen. Wir identifizieren Lücken und beraten Sie hinreichend darüber, was erforderlich ist oder als beste Unternehmenspraxis angesehen wird. Unsere Beratung kann Ihnen helfen, Ihre Informationen zu fokussieren und Ihren Score oder Ihr Rating zu verbessern. 

Nutzen

Verbesserte

Leistungsfähigkeit

Manchmal sind von Ihnen gefragten Informationen nicht verfügbar oder ein bestimmtes Rating macht deutlich, dass Ihr Unternehmen in bestimmten Bereichen hinterherhinkt. Die Auswirkungen können erheblich sein, insbesondere wenn Kunden bestimmte Werte, Richtlinien, Bewertungen oder Qualitätsmerkmale verlangen. Sustainalize übersetzt Ihren Benchmark-Score in konkrete Verbesserungspläne und stellt eine Verbindung zu Ihrer Strategie her. Auf diese Weise können Ihre Benchmarks und Ratings einen neuen, nachhaltigeren Managementzyklus einleiten. 

Nutzen

Met OV

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